“
しかし、今はもう、本当に結婚産業に躍らされて、錯覚ばっかりです。そして、結婚式の時もね、「良い旦那さんになって下さい。良い奥さんになって下さい」ってよく言いますよね。私は結婚式のスピーチを頼まれたら、よく言うんです。「そんなもんになる必要はない。良い旦那、良い奥さんになろうとすると無理がいく。それより、良い人間同士でいるようにして下さい」そうしたら旨くいきます。これが基本なんですね。職場でも、良い上司であろう、良い同僚であろう、良い部下であろうとするよりも、そんな肩書きとかね、記号はどうでもよくって、「良い人間同士で一緒に働きましょう」ってしてると、旨く行くんです。
ですから、良い母親であろう、良い父親であろうとすると、背伸びをすることになる。ところが、「良い人間同士で、この家で一緒に生活していきましょうね」ってすると、旨く行くんですよね。ですから、夫とか妻とか舅とか姑とかは記号に過ぎないから、それに囚われないことです。そんな言葉は辞めちまったほうがいいんです。そんな言葉にとにかく囚われるから、あの橋田寿賀子さんの馬鹿なホームドラマみたいに、「嫁姑だ。鬼嫁だ」と言われるんです。人間単位にすれば、記号に振り回されません。そうすると、みな旨く行きます。だって、「夫」という言葉だってね、場合によって変わるんですよ。子供の前では「父親」なんですよ。お母さんの前では「息子」ですよ。妻の前では「夫」です。電車の中では「痴漢」になるんですよ(会場笑い)。そうです。一人の人間ということは変わらないんですよ。何処でも変わらない。人間単位でものを見るようにする。
” — (via jinon)(via k32ru)
“
Y Combinator面接で尋ねられる質問例
So what are you working on?
今、何に取り組んでいる？
Have you raised funding?
今までに資金調達をしたことがある？
What makes new users try you?
新しいユーザーがこのプロダクトを使ってみようと思う理由は？
What competition do you fear most?
いちばん怖いと思うライバルは？
What’s the worst thing that has happened?
今までで最悪の体験は？
Will you reincorporate as a US company?
会社をアメリカで作るつもりはあるか？
What’s an impressive thing you have done?
これまででいちばん自慢になるきみの業績は？
Where is the rocket science here?
ロケット科学〔容易に真似ができない高度な技術〕はどこに使われている？
Why did you pick this idea to work on?
このアイディアを開発のベースに選んだ理由は？
Why do the reluctant users hold back?
ユーザーが使うのをためらう理由は？
Who would you hire or how would you add to your team?
きみのチームに次に誰を採用したい？
What problems/hurdles are you anticipating?
どんなハードル/問題が起こりそうだと予想している？
Who is “the boss”?
ボスは誰？
What is the next step with the product evolution?
このプロダクトは次にどう発展させていきたい？
Who needs what you’re making?
このプロダクトを必要としているのはどんなユーザー？
How does your product work in more detail?
プロダクトがどういう仕組なのかもっと詳しく説明すると？
What are you going to do next?
次にどんなことをしたい？
Where do new users come from?
新しいユーザーはどこから来る？
How big an opportunity is there?
チャンスの大きさは？
Six months from now, what’s going to be your biggest problem?
6ヶ月後に直面しているであろういちばん大きな問題は？
What’s the funniest thing that has happened to you?
いままでいちばんおかしな体験は？
Tell us something surprising you have done?
何か人が驚くようなことをした経験は？
Who are your competitors?
ライバルは？
What’s new about what you make?
このプロダクトの新しさは？
How many users do you have?
ユーザーは何人？
Why isn’t someone already doing this?
今まで他の人がこれをやらなかった理由は？
What are the top things users want?
ユーザーからの希望でいちばん多いものは？
What is your burn rate?
バーンレートは？ 〔スタートアップ企業が利益が出る前に資本を消費する割合〕
How do you know customers need what you’re making?
ユーザーがこのプロダクトを必要としているどうやって分かる？
What domain expertise do you have?
専門知識は？ 〔domain expertiseはAI分野でよく使われる用語で、「特定分野の専門的知識」といった意味〕
What, exactly, makes you different from existing options?
既存のプロダクトとの違いを正確に言うと？
What’s the conversion rate?
コンバージョン率は？ 〔一般に訪問者数と収益に結びつく行動回数との比率。フリーミアム・サービスなら無料ユーザーの有料ユーザーへの転換率、等〕
What systems have you hacked?
これまでどんなシステムをハックした？ 〔hackはもともと不法侵入の意味ではなく、「すばやく仕事をして成果を出す」といった意味〕
Who would use your product?
このプロダクトを使うのはどんな人？
How will customers and/or users find out about you?
ユーザー/顧客はどうやってきみのプロダクトを見つける？
Why did your team get together?
きみたちがチームとして集まった理由は？
In what ways are you resourceful?
きみの強みはどこにある？
What is your distribution strategy?
流通（配信）戦略は？
What has surprised you about user behaviour?
ユーザーの反応でいちばん驚いた点は？
What part of your project are you going to build first?
このプロジェクトはどこから作り始めた？
What’s the biggest mistake you have made?
今まで最大の失敗は？
Who might become competitors?
今後ライバルになりそうなのは？
What do you understand about your users?
ユーザーについてどんなことを理解している？
What is your user growth rate?
ユーザーの伸び率は？
What are the key things about your field that outsiders don’t understand?
この分野で部外者には理解しにくいキーポイントは？
Who is going to be your first paying customer?
最初に金を払ってくれる顧客になりそうなのは誰？
If your startup succeeds, what additional areas might you be able to expand into?
このスタートアップが成功したら、次にどんな領域に手を広げてみたい？
How do you know people want this?
このプロダクトにニーズがあると分かる理由は？
Would you relocate to Silicon Valley?
シリコンバレーに引っ越してくる気はある？
What do you know about this space/product others don’t know?
この分野で他人が知らず、きみだけが知っているのはどんなこと？
How long can you go before funding?
資金調達前にあとどのくらいの期間プロジェクトを続けられる？
How will you make money?
どうやって金を稼ぐ？
How much does customer acquisition cost?
顧客獲得費用は？
How did your team meet?
チームのメンバーが出会ったきっかけは？
Who in your team does what?
チームの役割分担は？
How are you meeting customers?
顧客と実際に会っている？
How many users are paying?
有料ユーザーの数は？
How is your product different?
このプロダクトが他と違う点は？
Are you open to changing your idea?
アイディアを変えていく心構えは？
How do we know your team will stick together?
チームがこれからも団結していけると分かる理由は？
What is your growth like?
成長の具合は？
(via mi-a247)
“
光市母子殺害事件で妻と子供を失った本村洋さんが一時の気の迷いから勤務先の新日鐵を退社しようと思い立ち辞表を書いた時に上司は次のように述べたという。
『君はこの職場にいる限り私の部下だ。そのあいだ、私は君を守ることができる。裁判はいつかは終わる。一生かかるわけじゃない。その先をどうやって生きていくんだ。君が辞めた瞬間から私は君を守れなくなる。新日鐵という会社には君を置いておくだけのキャパシティはある。勤務地も色々ある。亡くなった奥さんも、ご両親も、君が仕事を続けながら裁判を見守ってゆくことを望んでおられるじゃないのか』
また、次のようにも述べた。
『この職場で働くのが嫌なら辞めてもよい。君は特別な体験をした。社会に対して訴えたいこともあるだろう。でも、君は社会人として発言していってくれ。労働も納税もしない人間が社会に訴えても、それはただの負け犬の遠吠えだ。君は社会人になりなさい』
【なぜ君は絶望と闘えたのか？本村洋の３３００日 門田隆将著】
” —言葉が出ない。
(via takakazu) すごいなー。なかなかこうはいえない
(via masanork)
(via amiens2009)
“193 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2011/03/15(火) 03:22:09.63 ID:1PCKFdJY
最近の話
俺｢近頃母親が『彼女作れ』だの『結婚しろ』だの『お見合いするか』だのウザイわ。｣
友人｢それはまぁ、母親なりに心配してるんじゃないか？｣
俺
｢心配しすぎだしｗｗｗ第一相手いねーわｗｗｗあーあ、どっかにいねーのかな。｣
その後、友人と好みの女性について話し合うが割愛。
しばらくたち、友人が呟いた。
友人｢なあ。もし、お前が一人じゃ便所もいけなくて、食事も出来なくて、寝たきりで、放ってといたら死ぬような身体でさ｣
俺｢なにそれｗｗｗ俺重症過ぎｗｗｗ｣
友人｢真面目に聞けよ。
…まぁそんな死にかけの身体だったとする。
そんなお前に一目惚れした女がいた。
その女は、お前の世話と言う世話を、自分の事を後回しにしてするんだ。
食事も、トイレも、何もかも。お前から何の見返りが無くても、来る日も来る日もずっとさ。
その甲斐あって、お前は20年くらいで回復するんだ。
そしたら、その女は、お前にもっと若くて良い女を連れて来て、『幸せになれ』といってお前から離れる。
もし、こんな女が見合いにいたらどう思う？｣
俺｢何そのお人好しにも程がある女。
そんな聖女みたいなの、いるわけねぇｗｗｗ｣
友人｢いや、いるじゃん。｣
俺｢ハァ？何処にだよ？｣
友人は、少し溜めて、こう話す。
友人｢お前の母親だよ。｣
友人のこの喩えの意味が、しばらく経って分かった時、俺は泣いた。”
— 母親が『彼女作れ』だの『結婚しろ』だのウザイ : 2chコピペ保存道場 (via kitutuki)
(via takeshi-kura)
“
ビジネス脳がないと、橋下市長の行動則はたぶん理解しにくいのではないのか。
ビジネスをやってる人間からすると、橋下市長のやってることは至ってふつーのことだ。
・カスタマーへフォーカスする。
・細部をつめないで前にすすめる。
・やりながら最適化する。
・手法に執着しない。
・状況は変化してあたりまえ。
・言ってることも変化してあたりまえ。
・やってることも変化してあたりまえ。
・目標達成の最短行動をえらぶ。
・ぜんぶをコンセンサスとる必要はない。
・決定してから手法をかんがえる。
“
日本の企業でよく見かけるミーティングの形態
・終わりの時間が決まってないミーティング
・ミーティングにたくさんの人が来るが一言も話さない人がいる
・時間が余ったら別のことを話し始める
・定例ミーティングで埋め尽くされたスケジュール
これらは人件費の無駄に他ならない。
ミーティングは仕事のスピードを殺す。
外資系企業や、スタートアップ企業では以下のようなルールを設けている。
・ミーティングの24時間前にアジェンダを共有
・数分でミーティングを片付ける
・ミーティングに不必要な人を連れてこない
・ミーティングに禁止期間を設ける
・トピックがあり次第即会議
例えば、Googleではノーミーティングデイ、ノーミーティングウィークを実施中。
全然問題無かった。
” — Developers Summit 2012 及川卓也さんの講演のまとめ | さぶみっと！JAPAN (via attrip)(via omoro)
Emily Rudd by Sara Kiesling
(Source: tumblr.com)
“
批判ばかり受けて育った子は非難ばかりします
If a child lives with criticism,He learnes to condemn.
敵意にみちた中で育った子はだれとでも戦います
If a child lives with hostility,He learnes to fight.
ひやかしを受けて育った子ははにかみ屋になります
If a child lives with ridicule,He learnes to be shy.
ねたみを受けて育った子はいつも悪いことをしているような気持ちになります
If a child lives with shame,He learnes to feel guilty.
心が寛大な人の中で育った子はがまん強くなります
If a child lives with tolerance,He learnes to be patient.
はげましを受けて育った子は自信を持ちます
If a child lives with encouragement,He learnes confidence.
ほめられる中で育った子はいつも感謝することを知ります
If a child lives with praise,He learnes to appreciate.
公明正大な中で育った子は正義心を持ちます
If a child lives with fairness,He learnes justice.
思いやりのある中で育った子は信仰心を持ちます
If a child lives with security,He learnes to have faith.
人に認めてもらえる中で育った子は自分を大事にします
If a child lives with approval,He learnes to like himself.
仲間の愛の中で育った子は世界に愛をみつけます
If a child lives with acceptance and friendship,He learnes to find love in the world
— アメリカインディアンの教え
2008-07-06
(via:gkojay)
2010-06-19
(via gkojay)
(via strast)
“
笑う人には余裕があります。
親でも社員でも
｢もともと人はミスをする前提で動く｣
｢ミスはマイナスでもぐちぐち叱る時間よりすぐ取り返す行動や対策に移る｣
｢みんなに平等は求めず、笑いを求め、個人それぞれのベストが伸びればチーム全体の結果が伸びる｣
｢そのときのベストを尽くせば完璧でなくてもOK。それでできないならやり方を変える。｣
｢ジュースをこぼしたらもう終わりじゃない、商品を倒したらもう終わりじゃない。
そこから自分たちがどう動くかがむしろチーム力の発揮しどころ。｣
そのバイトで僕らはミスしたら
すぐさまその場でコンテニューして
誰かがカバーできないかとか別の手をうつだけなのに、
叱る社員はそこでゲームオーバーにして
また最初からノーミスでやり直しだとかいうから
無駄に落ち込みますし、モチベーションも相当下がってました。
もちろん、子供が悪いことしたり、店員が犯罪をしたら叱るのは当然です。
しかし、子どもが善意でうごいて失敗したり、
店員が一生懸命働いた末のミスを叱るというのはデメリットのような気がします。*1
” — ジュースこぼしちゃった - teruyastarはかく語りき(Source: hepton-rk, via utumblr)
“アイデアを殺すセリフ
* そんなことはもうすでに試してみた。
* そんなことはやったことがない。
* ここではそんな風にしない。
* そんなことはうまくいくはずがない。
* そんな予算はない。
* それは興味深い問題ではない。
* そんな時間はない。
* そんなことは上役が承認しない。
* それは関係のない話だ。
* 誰もそんなことを喜ばない。
* そんなものは採算がとれない。
* お前はなんて馬鹿なんだ?
* お前は口ばっかりだから黙ってろ。
イノベーションの神話
Scott Berkun 著, 村上雅章 訳 より”
— アイデアを殺すセリフ - 佐藤伸吾(akio0911)のデジタルライフハック
2009-02-04
“
俺は現代日本人の全てに以下の本を薦めたい
・岡本太郎「日本の伝統」
・谷崎潤一郎「陰翳礼賛」
この二冊は俺のバイブルでもある
一冊の本がものの見方を一気に変えるということは本当にあるんだよ
この本は多くの日本人にとって運命の一冊となるだろう
お前等がイメージする日本というものがいかに浅く、かりそめのものだったかが良く分かる
(via utumblr)
(via 100p)
yzat:
“諸事情で1ヶ月以上オナ禁したときはちょっとした刺激ですぐフル勃起していろいろと大変であった。平成十七年大相撲秋場所でおっきしたときは死にたくなった。[904SH]” —
なんすか「諸事情」て。
(via derutcarf)
もう勘弁してください。なんで未だにダッシュボードに流れてくるんですか！
(via maybowjing)
(via otsune)
(via kouma) (via lesondes) (via hazime1373) (via petapeta) きのうだかcxxさんのながしてためいぼうじんくたばれってのをみてめいぼうじんってだれだったっけとおもってたのだけど、ああ、おな禁力士でフルおっきのひとだったか、と。 (via kml) だから、何で未だにダッシュボードに……orz (via maybowjing) 忘れちゃいけないことがある。 (via hogelog) (via cxx)
(via petapeta)
久しぶりに流れてきて嬉しい限りです
そろそろ殿堂入りpostに認定してもいいんじゃないかな Tumblrある限り永遠に流れ続けるだろう
(via yaruo
)
もうこうなったらダッシュボードで流れてたりエゴサーチに引っかかるたびにreblogしてやる。
(via maybowjing) (via kittymint) (via tksa4883) (via tagkaz) (via uessai-text) (via tokada) (via takeori) (via hageatama)
(via lunaryue) (via azazel-kode) (via etecoo) (via petapeta)
新参tumblristへの啓蒙が必要だもんで
(via yaruo) (via fukumatsu) (via sanmorishi) (via iori) (via iori)
あけおめことよろ
(via lunaryue) (via iori) おめことか卑猥なこと言うのやめてください。 (via maybowjing) (via reretlet)
めいぼうじんさん、あけおめーことしもよろしく
(via sander786) (via fukumatsu) (via oosawatechnica) (via kml)
(via tiga) (via tnoma) (via kashiyukalove, jumitaka)
(via carandache) (via pipco) (via maybowjing) (via budda) (via ssbt) (via makototz)
(via tetsujin28mm)
「気になる人は「めいぼうじん 秋場所」などでググってみましょう。」
(via gkojax) (via i-me) (via darylfranz
)
めもめも
(via xlis)
(via ltzz)
(via tsutsumiwat) (via mugen8764) (via seawalk) (via k32ru) (via colonelmuska) (via johnnychallenge)
メリークリスマス 来年もよろしくリブログ
(via pipco) 不幸の連鎖は今年中に断ち切りましょう。 (via maybowjing)もうすぐ4000rblgですね
(via aobouzu) (via ohmomo) (via fukumatsu)
4000rblg越え御目出度う御座います。
今年中に断ち切るのは無理なようですね。
(via amaisaeta) Reblogされるたびに5セントもらっていたら今ごろ俺は。 (via maybowjing)
明けましておめでとうございます。2011年もよろしくお願いします。
(via hisaruki)
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2011年早々にこれを見られるとは思わなかった。幸先の良いスタートだ。
(via plasticdreams
)
お，こりゃめでたい．2011年もよろしくお願いします！
(via hageatama) 何がめでたいんだふざけんな何も明けてねえよ暗い過去しかないよ今年もよろしくお願いします。 (via maybowjing) (via happywing) (via ta-bop2nd)
(via norick)
(via tnoma) (via 0shun) (via toyolina) (via femm) 今年度もよろしくお願いします。 (via himmelkei) 新年度二日目に人事と人形屋さんで遭遇しましたが僕は今日も元気です。 (via maybowjing) (via himmelkei)
オフ会の場では「未だにreblogされ続けてｲﾔｲﾔ」みたいなことを言ってたくせに自らすすんでreblogする誘い受けドMそれがめいぼうじん。
(via rarihoma) (via himmelkei)
もう夏ですね。お元気ですか。
(via halcana)
(via hypersoliddimension) (via musashi0129) (via himmelkei) (via sierra7) (via al76)
目指せ7,000rblgといったところか
(via feinyao) (via precall) (via jumitaka
)
7000越えおめでとうございます
(via himmelkei)
(via oyaki) (via himmelkei) (via musashi0129) (via cho-co) (via darylfranz) (via shocho)
(via airget-lamh)
(via hypersoliddimension) (via strangerxxx) (via ichihana) (via komatz) (via chinpol) (via hatsuneya-mikuzou)
8000notesまであと20！！
(via hisame) (via twinmaikosyu) (via pirozhki) (via hkdmz) (via teokure)
(via kitofuyu)
(via hcm-pri) (via hyperplum) (via g3lh) (via maccomacorin) (via natsuno13) (via delan)
(via aiws)
(via hkdmz) (via hughughug) (via kansoku) (via sdhrk) (via jumitaka)
(via hydrogenblr)
